Las 5m o Pentametodo
Las 5M es un marco de trabajo para consultoría y además tiene una certificación par los profesionales que quieran renovarse aprender a realizar proyectos de consultoría en este nuevo entorno: flexible, transparente, innovador, colaborador y ágil

 

Es un Marco de trabajo de consultoría Profesional, humanista, digital y  practico, colaborativo, transparente, flexible,agil e innovador en el mundo de la consultoría .

Es un método para los consultores de nueva generación.  Las 5 M´s define y estandariza las buenas prácticas y criterios para enfocar un proyecto de consultoria. También conocido como el  Pentamétodo,

¿Cuál es su propósito?

Tiene el  propósito de innovar el mundo de la consultoría hacia una consultoría que aporte valor , orientada al cliente, realizada por profesionales orientada resultados. 

¿Qué distingue a un consultor 5M o Pentaconsultores de otros?

Los consultores 5M´s, son consultores acreditados de Nueva Generación. Con un  conjunto de conceptos, herramientas y criterios para enfocar un proyecto de principio a fin.

¿Cómo está organizada las 5 M?

Está organizada en 5 pasos. Cada paso viene definido por una “M”.

la 1ªM: Mostrar interés,

Nos permite conocer la organización y sensibilizarnos con el sector con el objetivo de adecuarlo al proyecto.

En esta primera fase haremos el diagnostico O.L.A. Este informe O.L.A tiene tres Partes:

  1. Organización: lo que estudiamos es la personalidad de la empresa.
  2. Liderazgo,: qué estilo de liderazgo tienen en la organización
  3. Actitud de la organización: Para estudiar la actitud de la organización, conocer las resistencia, la madurez, los impactos organización también que le produce la motivación, el miedo, la tensión y la integraciones(alto rendimiento)

¿Qué significa M.M.T.I?.

    • Motivación: el motor principal de la organización, es lo que la mueve.
    • Miedos: es el factor principal de paralización de la compañía, evita que se avance.
    • Tensión, son los comportamientos que generan tensión en la organización y hace que esta entre en conflicto.
    • Integración: son los comportamientos que lleva la organización a su alto rendimiento.

La 2ª M: Marcar  estrategia,

La información recogida en la 1º M, nos permite trazar una hoja de ruta estratégica del proyecto. La Estrategia M.O.L.A.La suma de ambas M nos da un entregable el TL-4 con los pasos a seguir en un proyecto de consultoría. de la estrategia a la táctica. alinear la estrategia de la empresa con elporyecto de Cambio

la 3ª M: Movilizar,

Tiene por objetivo entrar en acción e iniciar la inmersión en el proyecto que hemos diseñado y aprobado por el patrocinador. La metodología como referencia de esta M, es HCMBOK© (www.hucmi.com) En un proyecto de consultoría de gestion del cambio o transformación, HCMBOK, nos aporta 240 macro actividad y 40 actividades, orientada a las personas. Hcmbok es la base del conocimiento y  buenas practicas que tienen por objetivo conectar las actividades de la Gestión de Cambios con las etapas y actividades típicas de un proyecto de cualquier naturaleza.

la 4ª M: Medir ,

Mide los KPI´s de comportamiento a través de nuestra herramienta  “iMm@” diseñado para cada  proyecto, para mediar el avance del proyecto de Consultoria de diferentes naturalezas, incluidos de gestión del cambio. Pasar lo intangible y a lo tangible en los protyectos de gestion el cambio hace que proporcione a los patrocinadorers mas seguridad.

la 5ªM: Mantener, se enfoca en la consolidación del proyecto, generar cultura.

 

¿Qué hace diferente a este método de trabajo de otros de consultoría ?

1º Su Filosofía, la filosofía de triángulo a circulo, Personas, el Método y la innovación, las tres  ocupa el mismo lugar de importación y se retroalimentar constante mente .

 

2º Es una metodología que nace a partir de:

  • la demanda del mercado de nuevos perfiles e consultores
  • de escuchar a los clientes
  • la fusión de técnicas como HUMOR, TEATRO y  ENDOMARKETING. son una de las claves del exito. Las persona cuando estamos en estado alfa en un estado, relajado y alegres, estamos mas abiertos a bajar las defensas, por tanto bajarlas resistencias y estamos mas abiertos a recibir nuevos mensajes.

¿En que me beneficia ?

Vas aprender:

  • Nuevos modelos de trabajo
  • Desarrollar la  empatía
  • Capacidad de resolución de problemas
  • Acreditar que eres un profesional de la consultoría
  • Entras a formar parte de una comunidad de conocimiento digital

¿Existe una Certificación?

Si, existe una certificación y tres especializaciones, todas serán impartirá por la escuela de IMm el instituto de mercadotecnia y management, instituto referente de la gestión del cambio en España.(www.institutomm.com ) y además a partir de Octubre daremos 15 créditos universitarios a través de la universidad UDIMA, dentro de la cátedra de transformación digital.

  • Certificación de consultor 5M
  • Certificación de Gestión del cambio- HCMBOK@
  • Certificación RRHH y Comunicación Interna: IED© Y ENDO©
  • Certificación en Organización y Procesos Lean