LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN POSITIVO

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¿ Conoces las 5M o Pentamétodo?

¿Qué son las 5 M o Pentamétodo?

Las 5m o Pentametodo

Las 5M es un marco de trabajo para consultoría y además tiene una certificación par los profesionales que quieran renovarse aprender a realizar proyectos de consultoría en este nuevo entorno: flexible, transparente, innovador, colaborador y ágil

 Es un Marco de trabajo de consultoría Profesional, humanista, digital, practico, colaborativo, transparente, flexible, ágil e innovador en el mundo de la consultoría.

Es un método para los consultores de nueva generación. Las 5 M definen y estandarizan las buenas prácticas y criterios para enfocar un proyecto de consultoría, también conocido como el  Pentamétodo.

¿Cuál es su propósito de las 5M o Pentamétodo?

Tiene el propósito de innovar el mundo de la consultoría hacia una consultoría que aporte valor, orientada al cliente, realizada por profesionales y orientada a resultados. 

¿Qué distingue a un consultor 5M o Pentaconsultores de otros?

Los consultores 5M´s, son consultores acreditados de Nueva Generación. Con un  conjunto de conceptos, herramientas y criterios para enfocar un proyecto de principio a fin.

¿Cómo están organizada las 5 M?

Está organizada en 5 pasos. Cada paso viene definido por una “M”.

La 1ªM: Mostrar interés

Nos permite conocer la organización y sensibilizarnos con el sector con el objetivo de adecuarlo al proyecto.

En esta primera fase haremos el diagnostico O.L.A. Este informe O.L.A tiene tres partes:

  1. Organización: lo que estudiamos es la personalidad de la empresa.
  2. Liderazgo: qué estilo de liderazgo tienen en la organización.
  3. Actitud de la organización: para estudiar la actitud de la organización, conocer las resistencia, la madurez, los impactos organizacionales también que producen la motivación, el miedo, la tensión y la integraciones(alto rendimiento).

¿Qué significa M.M.T.I?.

    • Motivación: el motor principal de la organización, es lo que la mueve.
    • Miedos: es el factor principal de paralización de la compañía, evita que se avance.
    • Tensión: son los comportamientos que generan tensión en la organización y hace que esta entre en conflicto.
    • Integración: son los comportamientos que lleva la organización a su alto rendimiento.

La 2ª M: Marcar estrategia,

La información recogida en la 1º M, nos permite trazar una hoja de ruta estratégica del proyecto. La Estrategia M.O.L.A. La suma de ambas M nos da un entregable el TL-4 con los pasos a seguir en un proyecto de consultoría, desde la estrategia hasta la táctica y alinear la estrategia de la empresa con el proyecto de Cambio

La 3ª M: Movilizar,

Tiene por objetivo entrar en acción e iniciar la inmersión en el proyecto que hemos diseñado y aprobado por el patrocinador. La metodología como referencia de esta M, es HCMBOK© (www.hucmi.com).

En un proyecto de consultoría de Gestión del cambio o transformación, HCMBOK, nos aporta 240 macro actividades y 40 actividades, orientadas a las personas. HCMBOK es la base del conocimiento y buenas practicas que tienen por objetivo conectar las actividades de la Gestión del Cambio con las etapas y actividades típicas de un proyecto de cualquier naturaleza.

La 4ª M: Medir 

Mide los KPI´s de comportamiento a través de nuestra herramienta  “iMm@” diseñado para cada proyecto, para mediar el avance del proyecto de consultoría de diferentes naturalezas, incluidos de Gestión del Cambio. Pasar de lo intangible a lo tangible en los proyectos de Gestión del Cambio proporciona a los patrocinadores mas seguridad.

La 5ªM: Mantener, se enfoca en la consolidación del proyecto, generar cultura.

 

¿Qué hace diferente a este método de trabajo de otros de consultoría ?

1º Su filosofía, la filosofía de triángulo a círculo, Personas, Método e innovación, las tres ocupan el mismo lugar de importación y se retroalimentar constantemente.

 

2º Es una metodología que nace a partir de:

  • La demanda del mercado de nuevos perfiles e consultores.
  • De escuchar a los clientes.
  • La fusión de técnicas como HUMOR, TEATRO y ENDOMARKETING son unas de las claves del éxito. Las personas cuando estamos en estado alfa, en un estado relajado y alegre, estamos mas abiertos a bajar las defensas, por tanto, bajar las resistencias y estamos mas abiertos a recibir nuevos mensajes.

¿En que me beneficia ser un consultor M, especialista en el Pentamétodo?

Vas aprender:

  • Nuevos modelos de trabajo.
  • Desarrollar la empatía.
  • Capacidad de resolución de problemas.
  • Acreditar que eres un profesional de la consultoría.
  • Entras a formar parte de una comunidad de conocimiento digital.

¿Existe una Certificación de las 5M´s o Pentamétodo?

Si, existe una certificación y tres especializaciones, todas serán impartidas por la escuela de IMm del Instituto de Gestión del Cambio en Positivo, instituto referente de la Gestión del Cambio en España(www.institutomm.com), y además a partir de Octubre daremos 15 créditos universitarios a través de la universidad UDIMA, dentro de la cátedra de transformación digital.

  • Certificación de consultor 5M
  • Certificación de Gestión del cambio – HCMBOK@
    • Hay tres especialidades:
      1. Certificación RRHH – experiencia de empleado.
      2. Comunicación Interna: IED© Y ENDO©.
      3. Certificación en Organización y Procesos Lean.

“Los profesionales trabajan con método” Amanda Palazón