LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN POSITIVO

Bienvenidos a mi blog

"El que gestiona el cambio
cosecha éxitos."

AMANDA PALAZÓN.

¡Buenos días lunes con L de Liderazgo! “El Líder Transformador aporta valor “

   El Líder Transformador aporta valor El Líder Transformador  Consciente aporta valor No busca poder, está orientado a resultados y no a los procesos, ni a la gestión. Dá carpetazo al micromanagement.  Huye de la burocracia y se arriesga a tomar decisiones en lugar de pasar el marrón a sus directores. El líder transformador se esconde detrás de una cuenta […]

Lunes con L de Liderazgo Transformador: La Comunicación Positiva competencia clave

 La Comunicación Positiva, competencia clave del Líder Transformador El Gestor del cambio y el Líder Transformador trabaja la comunicación positiva por que es clave para realizar el cambio organizacional y debilitar las resistencias producidas por el propio cambio. ¿Conoces la historia de esta frase? “Decía Gandhi: «Cuida tus pensamientos, porque se convertirán en tus palabras. Cuida tus palabras, porque se […]

¡Buenos días lunes con L de Liderazgo! “El Líder Transformador surfear la ola “

El Líder Transformador surfear la ola El líder adaptativo es un líder capaz de movilizar fluir en los equipos, propone desafíos difíciles Y su rol es de acompañar a las personas en este proceso. Es un líder que no se apegar a un plan tiene la capacidad de adaptarse en función de la necesidad del momento [Tweet “”No consiste en […]

EL LIDER TRANSFORMADOR Y LA DESCONEXIÓN LABORAL

¡Buenos días! Los lunes empiezan con “L” de Liderazgo Transformador. El líder Transformador y la desconexión laboral El líder transformador sabe que es clave apostar por el descanso, la transformación digital ha hecho que la tecnología sea más accesible Y por tanto que podamos disfrutar de ser productivos y también hacer un detox laboral.  Dentro de las nuevas normas de […]

¡Buenos días lunes con “L”! de líder Transformador. El Líder Transformador es Agile

El Líder Transformador es Agile En el siglo XX la perfección era una competencia que se valoraba de un líder. Sin embargo en el entorno en la actualidad el líder transformador sabe que tener un resultado que aporte valor, es más eficaz que revisar un documento 10 veces, pasar por tres autorizaciones. En el entorno de altísima velocidad en la […]

Nelson Mandela un ejemplo de Líder Transformador

¡Buenos días! Los lunes empiezan con “L” de Liderazgo Transformador Hoy 18 de Julio  es el día internacional de Nelson Mandela,  Hoy los expertos en gestión del cambio recordamos a Nelson Mandela, un ejemplo de líder del transformador. ¿Conoces invictus? Invictus, una película verídica histórica. Nelson Mandela tras ser liberado de la cárcel después de 25 años ganó las elecciones […]

LIDER TRANSFORMADOR Y EL MIEDO

Los lunes empiezan con “L” de liderazgo Transformador. Gestiona el cambio

¡Buenos días! Los lunes empiezan con “L” de liderazgo Transformador Los expertos en gestión del cambio estamos trabajando también en cambiar el paradigma del trabajo en equipo. El líder transformador impulsa el trabajo colaborativo, porque sabe qué es un imprescindible para aumentar el bienestar y la productividad organizacional. El COVID ha puesto de manifiesto la importancia de la gestión emocional […]

El Líder Transformador y la Diversidad

El Líder Transformador y la Diversidad El VII Congreso de Gestión del Cambio un lugar de reflexión para la Transformación social, la Diversidad. Observaciones sobre el papel de la mujer y liderazgo por el ejemplo, en la Cumbre de la OTAN en Madrid Ya es sabido, por los que nos conocen, que el Instituto de gestión del cambio tiene un […]

EL LIDER TRANSFORMADOR. Los lunes empiezan con “L” de liderazgo.

¡Buenos días! Los lunes empiezan con “L” de liderazgo transformador. Liderazgo transformador  y el arte de decir no La gestión del cambio la impulsa, el liderazgo transformador, el liderazgo transformacional, dominar el arte de decir no, es una cualidad clave del líder del siglo XXI. El líder transformador es el capitán tanto de su vida personal como de su vida […]

¡BUENOS DÍAS LUNES CON “L” DE LíDER TRANSFORMADOR ! Gestión del Cambio

EL LIDERAZGO TRANSFORMADOR Los lideres transformadores  hay que identificarlos, formarlos y motivarlos para que sean parte activa del Cambio. Un proceso de cambio debe ser liderado y no encontrarnos en la situación de que el cambio nos lidera a nosotros. El líder Transformador tiene la virtud de la templanza, la serenidad para guiar a los equipos y coordinar con objetividad y […]

¡BUENOS DÍAS LUNES CON “L” DE LíDER TRANSFORMADOR! Gestión del Cambio

EL Líder Transformador Los expertos en gestión del cambio sabemos que la pieza clave es el líder transformador. Como digo constantemente “El liderazgo es una competencia, no un puesto de trabajo”. En este momento de tanta improvisación, tiempos de incertidumbre de desgaste emocional, el líder transformador sabe que tiene una herramienta que podríamos tildarla de mágica “La priorización”  La priorización consiste […]

¿Por qué es importante la identidad de un proyecto de Gestión del Cambio?

La identidad de un procesos de cambio promueve resistencias al cambio La identidad de un procesos de cambio promueve resistencias al cambio y la falta de adhesión al cambio. Cómo hacer una identidad óptima. ¿Qué es la resistencia al cambio? Es la acción que realizan las personas para mantenerse firme o en oposición a las nuevas iniciativas de cambio. El ser […]

¿Qué es el Plan de Acompañamiento de la Gestión del Cambio?

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE El PLAN DE GESTION DEL CAMBIO? ¿QUÉ PROBLEMA SOLUCIONA EL PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO?   El acompañamiento es el plan clave del proceso de cambio. El cambio es un camino, en términos de dirección de proyectos una hoja de ruta, con planes , macroactividades y actividades concretas. El ser humano para salir de […]

Los Trending Topic en la Gestión del Cambio en 2022

Los Trending Topic en la Gestión del cambio. la semana de la Gestión del cambio  En la Semana de la Gestión del Cambio de 2022, en Capital Radio, vamos a abordar los temas trending topic . Estaremos acompañados por 25 tertulianos de diferentes empresas qué disciplina en cinco mesas distribuidas desde el día 14 de marzo al 18 de marzo […]

EVENTO FACTORíA DIGITAL

FACTORÍA DIGITAL Hoy he tenido el placer de estar invitada como empresa panelistas en una nueva iniciativa llamada FACTORÍA DIGITAL lanzada por Isabel Díaz Ayuso para impulsar a la empresa de la Comunidad de Madrid. Se realizó con una asistencia de más de 420 personas entre emprendedores y empresarios madrileños.  La apertura  del evento para explicar las condiciones y objetivos […]

Fake Change Management

Fake Change Management – ¿Cómo puedo identificar el Fake Change Management? Entramos en un año de altísima transformación así que cuidado con el Fake Change Management. Es humano si vemos una oportunidad de negocio lanzarnos a ella, sin embargo es importante saber identificar cuando hablamos del Fake Change Management. ¿Qué es Fake Change Management? Consiste en hablar de Gestión del cambio tras […]

¿CUANTOS PROYECTOS ESTÁS LLEVANDO SIN PRESUPUESTO?

¿Cuantas veces te ha dicho que lleves un proyecto sin presupuesto?.¿Cómo puede ayudar un gestor del cambio en este tema? Cada vez es más habitual escuchar:” necesito ayuda en este proyecto, es estratégico y no tengo presupuesto….” La gestión del cambio cultural debe liderarla un profesional y experto en cambio. Apostar y trabajar en este cambio cultural,  en la forma […]

Humaniza las Reuniones Telemáticas

Humaniza las reuniones Telemáticas   Las videoconferencias han llegado para quedarse. Las reuniones telemáticas tienen muchas ventajas. Hemos ganado tiempo en: desplazamiento, puntualidad, concreción de la reunión etc… Sin embargo el mal uso de esta formula de reunión puede ocasionar otras problemas. Es un buen momento para poner en marcha un proyecto de cambio con las reuniones ¡hay mucho por […]

Mi Ponencia del 4º Congreso de Gestión del Cambio y Experiencia de empleado

 4º Congreso de Gestión del Cambio y Experiencia de empleado El 27 de Noviembre de 2018 celebramos el 4º congreso de Gestión del Cambio en el Teatro la Latina.  El Congreso de Gestión del Cambio tiene el propósito de: difundir la importancia de tener gestores del cambio profesionales en las organizaciones. Saber diseñar estrategias para que las personas hagan el camino […]

4º Técnica para la Gestión del Cambio: Miga de Pan para los tres Stoppers que tenemos al inicio de un proceso de Gestión del Cambio

Técnica de la Miga de Pan y los 3 Stoppers que podemos evitamos en el proceso de Gestión del Cambio.   Cinco son las técnicas que tenemos los  IMmers. (Las personas certificadas en las 5M´s).  En artículo anteriores hemos hablado de estas técnicas : Técnicas de la Integración, focalizada en la convivencia de séniors , juniors en las organizaciones.https://bit.ly/2SYxboq Técnica […]

3º Técnica de la Gestión del Cambio: Técnica de la Mancha de Aceite

3º Técnica de la Gestión del Cambio: Técnica de la Mancha de Aceite La técnica de la mancha de aceite es una técnica que consiste en iniciar el proceso y entrar en acción para crear esa primera gota que luego que se difunda y penetre poco a poco en los habitantes de la organización. La gestión el cambio requiere estrategia. […]

LA GESTION DEL CAMBIO Y EL MIEDO: LOS 7 EXPLICACIONES IMPRESCINDIBLES PARA MINIMIZAR EL MIEDO EN EL PROCESO DEL CAMBIO.

LA GESTIóN DEL CAMBIO Y EL MIEDO: LAS 7 EXPLICACIONES IMPRESCINDIBLES PARA MINIMIZAR EL MIEDO EN EL PROCESO DEL CAMBIO. Una de las funciones que tenemos los gestores del cambio es saber reconocer y tener en cuenta el miedo al cambio. La misión de un Gestor del cambio es acompañar a las personas de la organización a maximizar la motivación y […]

LOS TRES EJES DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO: 1º EJE LA GESTION DEL CAMBIO Y LA EXPERIENCIA DE EMPLEADO

  LOS TRES EJES DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO: 1º EJE LA GESTIóN DEL CAMBIO Y LA EXPERIENCIA DE EMPLEADO Antes de Cerrar por vacaciones, este viernes me gustaría dejarles el 1º eje de la Gestión del Cambio. El miércoles 5 de septiembre saldrá el 2º eje de la Gestión del Cambio por la mañana. El miércoles siguiente 12 de septiembre […]

¿Conoces la Curva de la Gestión del Cambio? Sabes que impacto puede producir un proceso de Cambio en tu organización.

La curva de la Gestión del Cambio y el Impacto Organizacional  A estas alturas hablar de Cambio y Gestión del Cambio es una obviedad. Los CEOS, CIOS, los gestores de personas como recursos humanos etc. Han introducido en su discurso la necesidad de gestionar el cambio en las organizaciones. Sin embargo cuando vamos e iniciamos un proyecto, la respuesta es:” […]

4º FORO KNOWMAND SALUD CON CERNER- ABRIL 2018

¿Qué papel juega la comunicación en la salud Digital?  4º Foro Knowmad Salud #FKnowmadSalud El pasado 17 de abril de 2018,  tuvimos el 4º FORO KNOWMAND SALUD, Patrocinado por Cerner, una de las mayores empresas de Software clínico, que apuesta por la divulgación y difusión de las buenas practicas en el entorno de la salud.El sector de la salud es un […]

Hashtag de Gestión del cambio

LA GESTIóN DEL CAMBIO EN POSITIVO! #gestiondelcambioenpositivo #inteligenciainterna #cauchizar #divertirseeneltrabajo #premiosiMm #congresogestiondelcambio #institutoMm #EndoSmart #transformación Cultural #transformación Digital #eneagrama

La Gestión el Cambio y la Inteligencia Interna: Técnica de los Vasos Comunicantes

Uno de los temas que debe dominar un experto o experta en Gestión del Cambio es la Comunicación Interna. El motivo que me impulsó  a crear una metodología de comunicación Interna o endocomunicación como le llamamos en el instituto de Gestión del Cambio:EndoSmart© es que dispusiésemos de un método o sistema que nos ayude a optimizar la comunicación interna. Como experta […]

1º MARATÓN RADIOFÓNICO HABLANDO DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO

El pasado 13 de febrero, Martes 13, desafiando los paradigmas, como debe hacer un Gestor del Cambio Profesional :), El instituto de la gestión del cambio (www.institutomm.com)  organizó con éxito el primer Maratón Radiofónico sobre la Gestión del Cambio , a la que llamamos #lamañanadelcambio en el #diainternacionaldelaradio. Tuve el placer de Junto a Eduardo del Castillo moderar las 4 mesas […]

5 Tecnicas claves para la Gestión del Cambio en la epoca de la Transformacion Digital: 1º Técnica de la Integración

5 Técnicas de Gestión del Cambio:    Fundé el Instituto de Gestión del Cambio en 2012, desde ese momento y durante todos estos años, he estado estudiando y  observando buenas practicas,  metodologías, (fue entonces cuando escogí HCMBOK©, la metodología internacional compañera en este camino) y he estado estudiando a grandes autores como Kurt Lewis, Kotter, Daryl Conner y  por su puesto […]

MARTES 13, NI TE CASES, NI TE EMBARQUES, ESCUCHA LA RADIO! 105.7 Fm o Capitalradio.es “La mañana de la Gestion del Cambio”

Una mañana en la Radio en Directo desde los estudios de Capital Radio. Estaré toda la mañana con 15 expertos hablando de como gestionar el cambio de forma exitosa en nuestras organizaciones y guiados por Eduardo del Castillo.   Gestion del cambio, mañana de la radio ¿Cuando es el evento? La mañana de la radio es este Martes 13 de febrero, en la […]

#Mamás Digitales, #MamásBlogueras

El pasado 19 de Enero tuve la suerte de estar en la clausura del programa organizado por Alcalá Familia y Computerworld University, un programa que está dentro de la cátedra de Transformación Digital de Udima y de la que tengo el placer de colaborar como Directora del programa de Gestión del cambio (http://www.institutomm.com/udima/).   Como comenté en mi intervención de […]

EndoMarketing una de las armas secretas de la Gestion del Cambio

EndoMarketing una de las armas secretas de la Gestion del Cambio   Las empresas se han dado cuenta que la satisfacción del empleado en el ambiente de trabajo es muy importante para el devenir de la compañía. Se consigue una mejor imagen interna, aumenta el compromiso con los objetivos y mejora la productividad mediante la generación de más beneficios. ¿Qué […]

La Gestión del Cambio no es una cuestión de generaciones …..

La gestión del cambio no es una cuestión de generaciones. Es cuestión de conocer cual es  la primera pregunta necesaria para que se inicie el cambio ¿Sabes cuál es? Como siempre digo #Lagestióndelcambio no es una cuestión de #Generaciones. Es cuestión de implicación, curiosidad, ganas de aprender… video: GENERACIONES-TRANSFORMACION DIGITAL Como venimos insistiendo en todos los posts, el gran desafío y donde está […]

EL PAPEL DEL GESTOR DEL CAMBIO.

  EL PAPEL DEL GESTOR DEL CAMBIO. Estamos en un momento que administrar  el cambio es un imperativo del contexto actual.  La figura del gestor del cambio, ya forma parte de nuestro vocabulario aunque todavía hay compañías que no tiene incorporada este puesto en sus organigramas.   Se ha creado una nueva profesión, que requiere un perfil muy polivalente y […]

D.E.P. MANUAL DE USUARIO- La Estrategia de comunicación de GestiÓn del Cambio empieza por ENDO

D.E.P. MANUAL DE USUARIO- La Estrategia de comunicación de GestiÓn del Cambio empieza por ENDO ¿Qué estrategias de éxito podemos diseñar para transmitir la información? Una de las palancas importantes de la Gestión del Cambio es la Comunicación Interna o Endocomunicacion (y la Formación,  que realmente, bajo mi punto de vista,  es la Capacitación). Estas dos palancas del cambio siempre han […]

7 Planes para iniciar un proyecto de Cambio y no morir en el intento

7 Planes para iniciar un proyecto de Cambio y no morir en el intento   Aunque ya se habla más de la Gestión del Cambio en diferentes ámbitos, seguimos iniciando los proyectos sin un orden, sin diseñar un plan del Cambio. Hace unos años no se hacían grandes cosas, ahora hemos pasado a creer que la Gestión del Cambio es la […]

Nueve elementos clave de la Gestión del Cambio

Nueve elementos clave de la Gestión del Cambio Gestionar el Cambio cada día es un trabajo de profesionales. La velocidad y la complejidad de las situaciones a transformar y la transformación digital de las organizaciones no son posibles si no tenemos un plan de acción organizado y liderado por profesionales. Un Cambio bien diseñado y gestionado supone muchos beneficios para la organización, […]

El mundo ha cambiado, el liderazgo ha cambiado y el empleado, ahora colaborador, ¿ha cambiado?

El mundo ha cambiado y, por tanto, cambia el mercado, los clientes, las estrategia y cómo no, también el modelo de trabajo. Estamos en el momento de la  búsqueda del Santo Grial del trabajo, crear una empresa saludable:” trabajadores felices, empresas felices” ¿Y esto qué significa? La característica principal de la nueva empresa y de su entorno laboral productivo está basada […]

Una Gestión del Cambio orientada a Negocio de Éxito

Un Cambio de Hábito de Exito cuenta con tres elementos claves  de la Gestión del Cambio: personas, innovación y comunicación todo ello orientado a negocio. La Gestión del Cambio es una tarea tremendamente compleja, porque la clave son las personas. Las personas para secundar un proyecto de cambio necesitamos: Entender por qué es necesario cambiar un nuevo hábito y si el […]

Entrevista a Margarita Pardo de Santayana

Margarita Pardo de Santayana, experta en gestión de proyectos, servicios y buenas prácticas con más de 20 años de experiencia profesional, ha asegurado que su sector tiene mucho que ver con la Gestión del Cambio. Ha aprovechado su paso por las cámaras de iMm para hablar de Itil, su principal campo de trabajo. Que le apasiona. A diferencia de lo […]

Big 5 de la Resistencia al Cambio (2)

#3 INSEGURIDAD La inseguridad emocional es una sensación de malestar, nerviosismo o temor asociado a multitud de contextos, que puede ser desencadenada por la percepción de que uno mismo es vulnerable, o pot una sensación de vulnerabilidad e inestabilidad que amenaza la propia autoimagen o el yo. Wikipedia. La inseguridad emocional la explica muy bien Vicente Gonçalves, creador de la […]

The Big FIVE de las Resistencias al Cambio 1º Parte

The Big FIVE de las Resistencias al Cambio   Ya sabemos que estamos en un momento de evolución, yo me atrevería a decir casi de revolución social. El otro día escuchaba una frase que decía: ”las revoluciones se inician con lo cambios en los comportamientos” y esto es muy cierto.   El entorno digital nos ha permitido agilizar los cambios […]

¿NOS VAN A SUSTITUIR LAS MÁQUINAS EN UN FUTURO PRÓXIMO?

Hace un tiempo, estaba cenando con mi marido y al salir del restaurante nos fuimos en coches diferentes a casa. Al llegar a la R3 se encontró sin móvil ni dinero, ¡estaba todo en mi bolso! Por más que intento explicárselo a la persona que estaba en la cabina, ésta solo repetía sin parar: “si no paga señor , no […]

Tres fórmulas para identificar a los stakeholders en un proyecto de GESTIÓN DEL CAMBIO

La 3ª M de la metodología de transformación creada por el instituto de gestión del Cambio, iMm, es MOVILIZAR. Esta etapa de las 5M´s,consiste en entrar en acción, en poner en marcha la hoja de ruta diseñada en la estrategia del proyecto, que se realiza en las dos primeras etapas. En esta 3ª fase nos guía HCMBOK©, un framework que nos proporciona […]

2º Foro #KnowmadSalud “Gestión del cambio y tecnología en las organizaciones de Salud”

El Foro Knowmad tiene como propósito dedicar un tiempo a dialogar, pensar, exponer ideas, tendencias, situaciones actuales… es un foro de conocimiento orientado a hacernos preguntas y ver puntos de vista diferentes sobre cómo afrontar un proyecto de gestión del cambio. Es un foro exclusivo de Pensamiento y conocimiento. Los 3 Porqués de asistir a un #foroknowmad Los líderes de […]

Nos vemos en la webinar que organiza UDIMA el 13 de Febrero

El próximo 13 de febrero a las 16:00h tengo el placer de estar en la Webinar que organiza y modera @marlonmolina en UDIMA. Estaré en la mesa con Miguel Ángel López, Mario Sergio Florian, Iñaqui Mendinueta .El debate será en directo a través de www.idgtv.es sobre la Gestión del Cambio Organizacional en el que participará ¿De qué se va a […]

Foro Knowmad

El Foro Knowmad nace de la idea de la gestión del conocimiento. Una de las palancas de la mejora continua es la Escucha Activa. Tras colaborar como ponente en nuestros Congresos de gestión del cambio, Ana Agustín (@_AnaAgustín) me comentó lo interesante que sería realizar foros de debate para dar continuidad a lo que habíamos iniciado y estábamos impulsando: dar […]

7 PASOS PARA SALIR DE UN AEROPUERTO SIN DINERO, PERO CON UN MOVIL

Con Actitud, Talento y Tecnología podemos vivir en la era actual. Una historia real. La historia que voy a contar es un hecho real , sucedió hace unas semana. Una Consultora senior de mas de 35 años de experiencia,  tiene que viajar por motivos de trabajo a Francia. En el aeropuerto durante la espera del embarque, se deja el monedero en una tienda con […]

LA TEORIA DEL CAMBIO SEGUN KURT LEWIN

Kurt Lewin, pionero en la teorización del cambio y considerado como padre de la piscología moderna, nace en Polonia. En 1933 huye de Alemania Nazi a los Estados Unidos donde trabaja como docente en varias universidades americanas. En 1942 fue nombrado Presidente de la sociedad para el estudio psicología de temas sociales. Lewin considera el cambio de comportamientos como el […]

El Cierre del III Congreso de Gestión del Cambio con el “Mannequin Challenge”

Todo proyecto de cambio tiene tres fases: diagnóstico, implantación y consolidación El Congreso de Gestión del cambio es un escaparate donde podemos, de forma experiencial, ver como llevar lo intangible de la gestión del cambio a tangible. Gracias a las ponentes que a través de su experiencia nos cuentas como han llevado a cabo los proyectos de gestión del cambio […]

ENTREVISTA DEL MES NOVIEMBRE: HABLANDO CON LUIS IGNACIO MARTIN:LA GESTION DEL CAMBIO Y METODOLOGÍA LEAN

La metodología Lean, fundamentalmente consiste en adelgazar los procesos. Sin embargo bajo mi punto de vista es un paso más, es crear una cultura orientada al negocio, humanizando los procesos que nos hace mas eficientes y eficaces para que el cliente perciba la calidad de nuestro servicio.  Crear una Cultura Lean requiere de un equipo de expertos en la materia con […]

FORO KNOWMAD- LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL SECTOR SALUD: “LA HISTORIA CLÍNICA ELECTRÓNICA”

El pasado 19 de octubre celebramos el primer Foro knowmad dedicado al sector salud, como ya adelanté en el post anterior. El foro Knowmad es una reunión exclusiva con expertos de un sector o una profesión. Se trata de un grupo de expertos entre 8 y 10 personas que aportan distintas perspectivas sobre el tema que vamos a tratar. Uno […]

3º Edición Foro Knowmad : Sector Salud

Hoy, 19 de Octubre celebramos la 3º edición del Foro Knowmad, esta vez está focalizado en el sector de la salud. Este 3º Foro lo celebraremos En las instalaciones de la empresa Cerner Iberia situada en un lugar privilegiado:  la Torre de Cristal, C/ Paseo de la Castellana, 256, piso 14 en Madrid. @Cerner es una organización de software tecnológico […]

El Cambio: Buena o Mala Suerte

Ayer hablando con un cliente , sobre la era que estamos viviendo llena de cambios e incertidumbres a las que nos enfrentamos, la necesidad de poner en marcha cuando antes estrategias que nos hagan salir de este estado que a veces parece que estamos dormidos, comentando el panorama actual, la urgencia de gestionar los cambios en las organizaciones con profesionalidad […]

Transformación y Cambio en la 1ª Edición del Congreso Interno de Entelgy

El pasado 22 de septiembre estuve con la empresa @Entelgy en su 1º Congreso Interno. Fue un placer estar en este evento con ellos en la mesa de Internacionalización, transformación digital y negocio. Como profesional de la gestión  del cambio, creo que estas reuniones son el pilar de las organizaciones exitosas, porque a final las organizaciones son grupos de personas […]

#FOROKNOWMAD. Conclusiones del 1º y 2º Foro Knowmad

Como ya hemos comentado en el origen del #ForoKnowmad, http://amandapalazon.com/foro-knowmad-2/ .En el segundo trimestre del año pusimos en marcha esta iniciativa . Lo celebramos en el hotel Wellington, el lugar perfecto para crear un ambiente de diálogo, creatividad. En este Foro inaugural estuvimos compartiendo información, debatiendo, dialogando sobre la gestión del cambio desde el punto de vista de los CIOS […]

De profesión, Gestor del Cambio. 7 competencias del Gestor del Cambio.

A finales del 2012 cuando todavía no se habla de la gestión del cambio con la asiduidad con la que se hace ahora, tuve una entrevista con Sergio Muñoz, sobre una nueva profesión que venía para quedarse en las organizaciones, no era una moda era una necesidad. El articulo lo tituló:“ De profesión de gestor del cambio” http://blog.infoempleo.com/a/de-profesion-gestor-del-cambio/ Le sorprendió […]

La Gestión Del Cambio y la venta

Hoy, día de fiesta en Madrid se presentan unos chicos de Securitas Direct,(@SecuritasDirect) con el único fin de vender su alarma. Sin más, Una y otra vez le pedimos por favor que nos dejara disfrutar del dia de fiesta en familia, lo estábamos pasando genial y además  no queríamos cambiar. Sin embargo insistía, insistía, como al comercial no le parecía […]

¿Qué es la gestión del cambio? ¿Para qué es necesario un departamento de gestión del cambio?

El otro día tomaba un café con un amigo y me preguntó pero ..¿esto del cambio que haces…… en realidad siempre estamos cambiando eso lo tenemos claro no? ¿ y un departamento para que, más gasto? ¿más personal? y esto me hizo reflexionar. ¿Qué es la gestión del cambio? Es la parte del proyecto que tiene como misión que se […]

OPEN SPACE: los 3 errores en la Gestión del Cambio

La palabra oficina proviene del latín officium. Su significado no es necesariamente un lugar. Los textos antiguos que mencionan el trabajo de los escribanos hacen referencia a la existencia de tales “oficinas”. Estos cuartos eran a menudo llamados bibliotecas por algunos  y la prensa en general porque se asocia a los pergamino a literatura. En 1903 se empezó a construir el edificio Larkin realizado por […]

Liderazgo Transformacional del siglo XXI

Liderazgo Transformacional del siglo XXI   ¿Sabes que es un líder B.P.L? El liderazgo del siglo XXI, es un liderazgo transformacional basado en un sistema receptivo. Este sistema se caracteriza en el liderazgo horizontal, que valora el conocimiento de su empleados a través de la escucha, de promover idea, realizar feedback, potencial la comunicación de sus directivos y mandos intermedios […]