Durante toda la mañana desde las 9:00h hasta las 14:00h cuatro mesas monograficas y en el Afterwork charlamos debatimos y contamos como realizar una Gestión del cambio eficaz.
1º Mesa de la Mañana de la Gestión del cambio : Transformación Digital
@eduardodelcastillo “podemos cambiar la tecnología pero si no cambiamos la forma de trabajar e interactuar
@sPenarrubia “aprovechamiento de la tecnología, para cambiar las relaciones los diferentes enter de una organización”
@teresa_morales “mas del 87% de las empresas españolas están en un proceso de Transformación digital enfocado al mundo del talento”
@carlosmororioja ” una empresa global, esto no es fácil si tienes que ir uno a uno, la excelencia pura es tecnología”
Les dejo el podcast de la 1º mesa de la Gestion del Cambio en la Transformación digital
2º Mesa de la Mañana de la Gestión del cambio : Transformación Cultural: La Persona
En la 2º mesa monografica, en Capital Radio y el Instituto de la Gestion del Cambio (InstitutoMm) seguimos hablando de Gestion del Cambio , ahora desde la importancia de las personas. Hablemos de la #transformacioncultural ! @Edcastillo11, “las personas son protagonistas del cambio”. En esta mesa, nos reunimos expertos en la Transformación digital, transformación Cultural a través de la Gestión el Cambio
@MAlopezSalas“tener buenas redes sociales o tecnología y no tener personas que no lo impulsen no vale de mucho, meternos en el zapato de los empleado “
@maperezlaguna“es el motivo de #humanosenlaoficina, las personas son lo mas importante de la organización”
@rosanafernandez “Las personas están en el centro de la organizacion y en Room Mate hacemos para que esto sea así”
Les dejo el podcast de la 2º mesa de la Gestion del Cambio en la Transformación Cultural: Las Personas
3º Mesa de la Mañana de la Gestión cambio : la innovación
En la 3º Mesa monográfica: La Gestión del Cambio y la innovación que es una de las claves de éxito. Con nosotros esta mesa, el presidente de HCMBOK, Human Change Management Body of Knowledge, la metodologías mas extendida en el mundo de Gestion del Cambio, con 48 Macroactividades y 200 actividades.
Vicente Gonçalves, Presidente de HUCMI, llegó esa misma mañana de Río de Janeiro par hablar con nosotros de las herramientas que tenemos para llevar a cabo la innovación en un proceso de cambio.
@VictorMoro“la transformación digital acelera el proceso de innovación, la innovación es fundamental en las organizaciones, hay que estar constantemente innovando”
@Domar52 “En 3 años el 80 % de los ciudadanos serán digitalmente activos” Dolores Marcos
@Angel_C_Aguilar “hay que diseñar la hoja de ruta del proceso del cambio y esto lo debemos hacer con los equipos y lideres”
@GonalvesVicente“hay dos tipos de innovación, la disruptiva, romper todos los paradigmas y la increméntales son pequeñas cosas nuevas que hacemos diferente”
@edcastillo11 “innovar repensar nuestra realidad y darle forma”
Innovar: Como dar la diferenciación a los proyectos para tener mas éxito en la Transformación digital. No solo hay innovacion en la tecnología, la forma en que hacemos la Gestion del Cambio en el Instituto de Gestión del Cambio. Como dicen nuestros clientes , ustedes no innovan…..,son innovadores. y como lo hacemos, con las personas, haciendo que ellas co-creen y se involucren es lo que llamamos el Plan Implica.
El Cambio se genera desde dentro de la organizacion es importante tener en cuenta tres grandes pasos
- La Estrategia para cambiar de la tecnología al habito.
- Involucrar a las personas
- Consolidar con el Humor
4º Mesa de la Mañana de la Gestión cambio : Herramientas
4º y ultima mesa, en el Afterwork de Capita Radio para concluir la jornada de Gestion del cambio , que organizamos desde el instituto de Gestión del Cambio y que estamos muy agradecidos a los tertulianos por acompañarnos a difundir el mensaje de como llevar y a Capital Radio a Eduardo Castillo de hablando de las herramientas de la Gestión del Cambio, hablamos de varias herramientas como Hcmbok e imm@, dos herramientas del instituto de Gestión del cambio una metodología y la segunda @imm@ herramienta de medición del cambio que estamos desarrollando desde el Instituto de Gestión del cambio. Ana Belen correa con co-fundadora de imm@, nos habla de las Ventajas de esta herramienta. Iñigo nos habla de otras herramientas y habla de una magnifica es la de preguntar.
@abcorrea83 “Una clave está en el seguimiento continuo, tanto online como offline”
@iñigoSalvadorRazquin “todos tiran para delante, conseguimos el objetivo pero no miramos para atrás para no solo llegar sino llegar bien “
@Pedro_QLSTA “A preguntar hay que añadir escuchar , ya que preguntamos es importante escuchar”
Tener herramientas para llevar a cabo el proceso del cambio es fundamental , sin ellas no podemos llevar con existo el cambio. Desde el instituto proponemos Nuestras 9 herramientas y ademas tres metodologías: HCMBOK, 5M´S, ENEA RH , ENDOSMART, IPUSH:
- Coaching
- Mentoring- Extraer La Sabiduría
- Imm@- Medir Y Monitorizar
- Teatro De Empresa
- Preguntar
- Escuchar
- feedback
- Comunicar
- Capacitar
“
Continuaremos hablando de estos temas pronto el 25.4 .18 y el 27.11.18 y es que, hay que hablar de la Gestión del Cambio, entre todos conseguiremos dar el lugar que se merecen los Gestores del Cambio en las Organizaciones.
Gracias a todos los que han apoyado esta Mañana del cambio!
gracias Amanda Palazón, con gusto.