¿Qué son las 5 M o Pentamétodo?

Las 5m o Pentametodo
Las 5M es un marco de trabajo para consultoría y además tiene una certificación par los profesionales que quieran renovarse aprender a realizar proyectos de consultoría en este nuevo entorno: flexible, transparente, innovador, colaborador y ágil

 Es un Marco de trabajo de consultoría Profesional, humanista, digital y  practico, colaborativo, transparente, flexible,agil e innovador en el mundo de la consultoría .

Es un método para los consultores de nueva generación.  Las 5 M define y estandariza las buenas prácticas y criterios para enfocar un proyecto de consultoria. También conocido como el  Pentamétodo,

¿Cuál es su propósito de las 5M o Pentamétodo?

Tiene el  propósito de innovar el mundo de la consultoría hacia una consultoría que aporte valor , orientada al cliente, realizada por profesionales orientada resultados. 

¿Qué distingue a un consultor 5M o Pentaconsultores de otros?

Los consultores 5M´s, son consultores acreditados de Nueva Generación. Con un  conjunto de conceptos, herramientas y criterios para enfocar un proyecto de principio a fin.

¿Cómo está organizada las 5 M?

Está organizada en 5 pasos. Cada paso viene definido por una “M”.

La 1ªM: Mostrar interés,

Nos permite conocer la organización y sensibilizarnos con el sector con el objetivo de adecuarlo al proyecto.

En esta primera fase haremos el diagnostico O.L.A. Este informe O.L.A tiene tres Partes:

  1. Organización: lo que estudiamos es la personalidad de la empresa.
  2. Liderazgo,: qué estilo de liderazgo tienen en la organización
  3. Actitud de la organización: Para estudiar la actitud de la organización, conocer las resistencia, la madurez, los impactos organización también que le produce la motivación, el miedo, la tensión y la integraciones(alto rendimiento)

¿Qué significa M.M.T.I?.

    • Motivación: el motor principal de la organización, es lo que la mueve.
    • Miedos: es el factor principal de paralización de la compañía, evita que se avance.
    • Tensión, son los comportamientos que generan tensión en la organización y hace que esta entre en conflicto.
    • Integración: son los comportamientos que lleva la organización a su alto rendimiento.

La 2ª M: Marcar  estrategia,

La información recogida en la 1º M, nos permite trazar una hoja de ruta estratégica del proyecto. La Estrategia M.O.L.A.La suma de ambas M nos da un entregable el TL-4 con los pasos a seguir en un proyecto de consultoría. de la estrategia a la táctica. alinear la estrategia de la empresa con elporyecto de Cambio

La 3ª M: Movilizar,

Tiene por objetivo entrar en acción e iniciar la inmersión en el proyecto que hemos diseñado y aprobado por el patrocinador. La metodología como referencia de esta M, es HCMBOK© (www.hucmi.com) En un proyecto de consultoría de gestion del cambio o transformación, HCMBOK, nos aporta 240 macro actividad y 40 actividades, orientada a las personas. Hcmbok es la base del conocimiento y  buenas practicas que tienen por objetivo conectar las actividades de la Gestión de Cambios con las etapas y actividades típicas de un proyecto de cualquier naturaleza.

La 4ª M: Medir ,

Mide los KPI´s de comportamiento a través de nuestra herramienta  “iMm@” diseñado para cada  proyecto, para mediar el avance del proyecto de Consultoria de diferentes naturalezas, incluidos de gestión del cambio. Pasar lo intangible y a lo tangible en los protyectos de gestion el cambio hace que proporcione a los patrocinadorers mas seguridad.

La 5ªM: Mantener, se enfoca en la consolidación del proyecto, generar cultura.

 

¿Qué hace diferente a este método de trabajo de otros de consultoría ?

1º Su Filosofía, la filosofía de triángulo a círculo, Personas, el Método y la innovación, las tres  ocupa el mismo lugar de importación y se retroalimentar constante mente .

 

2º Es una metodología que nace a partir de:

  • la demanda del mercado de nuevos perfiles e consultores
  • de escuchar a los clientes
  • la fusión de técnicas como HUMOR, TEATRO y  ENDOMARKETING. son una de las claves del exito. Las persona cuando estamos en estado alfa en un estado, relajado y alegres, estamos mas abiertos a bajar las defensas, por tanto bajarlas resistencias y estamos mas abiertos a recibir nuevos mensajes.

¿En que me beneficia ser un consultor M, especialista en el pentamétodo?

Vas aprender:

  • Nuevos modelos de trabajo
  • Desarrollar la  empatía
  • Capacidad de resolución de problemas
  • Acreditar que eres un profesional de la consultoría
  • Entras a formar parte de una comunidad de conocimiento digital

¿Existe una Certificación de ls 5M´s o Pentamétodo?

Si, existe una certificación y tres especializaciones, todas serán impartirá por la escuela de IMm el instituto de mercadotecnia y management, instituto referente de la gestión del cambio en España.(www.institutomm.com ) y además a partir de Octubre daremos 15 créditos universitarios a través de la universidad UDIMA, dentro de la cátedra de transformación digital.

  • Certificación de consultor 5M
  • Certificación de Gestión del cambio- HCMBOK@
    • Hay tres Especialidades:
      1. Certificación RRHH- experiencia de empleado
      2. Comunicación Interna: IED© Y ENDO©
      3. Certificación en Organización y Procesos Lean 

“Los profesionales trabajan con método” Amanda Palazón