LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN POSITIVO
Bienvenidos a mi blog
"La Gestión del Cambio
es el elemento diferenciador
entre el éxito o el fracaso del proyecto."
AMANDA PALAZÓN.
Encuentros en la nubeGrupo IMm
La verdad de la Gestión del Cambio organizacional y las claves del Líder Transformador
SOBRE MÍ
La Gestión del Cambio necesita Estrategia, Método HCMBOK© y Enfoque Humano (Plan eMe)
¡Bienvenidos al ecosistema de la Gestión del Cambio! Hablaremos de la verdad de la Gestión del Cambio. Cómo liderar el cambio: El líder Transformador.
Embajadora exclusiva de HCMBOK en España. Creadora del Pentamétodo las 5M´s. Creadora de iMm@. Fundadora del Instituto de Gestión del Cambio y del Congreso de Gestión del Cambio en España.
¡Bienvenidos al ecosistema de la Gestión del Cambio, para tratar la verdad de la Gestión del Cambio organizacional!.
Los expertos en liderar y gestionar el cambio organizacional y empresarial, sabemos que en el mundo que nos encontramos donde los cambios son vertiginosos, la complejidad de las situaciones a la que nos encontramos es enorme, entorno VUCA, es necesario tener en la organización un equipo de profesionales de la Gestión del cambio en positivo (HCMBOK).
¿Qué es la Gestión del Cambio?
Es la disciplina que acompaña, facilita y lidera durante el periodo de transición desde la situación donde nos encontramos (situación actual) hasta la situación donde se desea estar (situación deseada).
¿En qué nos beneficia hacer un proceso de Gestión del Cambio con éxito?
- Mejora e impulsa el liderazgo.
- Aumenta el compromiso de las personas.
- Alinea las personas a la estrategia de la organización.
- Hace una organización colaboradora, flexible, transparente, innovadora y ágil.
- Atrae el Talento.
¿Qué vas a encontrar en el Blog de Amanda Palazón?
La verdad sobre la Gestión del Cambio. Ahora todos hablan del cambio, se ha convertido en una palabra comodín. Sin embargo, ¿Cómo es la Gestión del Cambio? Aunque es verdad que para todo hace falta sentido común, para la gestión del cambio además del sentido común, hace falta una Estrategia, método HCMBOK y expertos y expertas.
Además, ¡Cómo no!, la Gestión del Cambio necesita: ideas, noticias, herramientas, y sobre todo, dominar las palancas de la Gestión del cambio:
- Comunicación interna– ECO
- Gestión de personas , el gran desafío del cambio, ideas para Cauchizar, Gestión emocional o Transformación, Formación.
- Neuroaprendizaje de los microhábitos y capacitaciones experienciales, Teatro de empresa y muchas cosas mas. Imaginación y desarrollo, y nuestra forma experiencia de formar.
“NO gestiones el cambio solo, es mas duro y el resultado no es el mismo que si te acompaña un experto”
LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN POSITIVO
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‘Agile’ es mucho más que una metodología para el desarrollo de proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad, es una filosofía que supone una forma distinta de trabajar y de organizarse. La cultura Agile es imprescindible en toda las organización, Business Agility es la tercera ola de la agilidad, a través de la gestión del cambio conseguimos traducir el enfoque tecnológico para el negocio.
