El Líder Transformador y la Diversidad

El VII Congreso de Gestión del Cambio un lugar de reflexión para la Transformación social, la Diversidad. Observaciones sobre el papel de la mujer y liderazgo por el ejemplo, en la Cumbre de la OTAN en Madrid

Ya es sabido, por los que nos conocen, que el Instituto de gestión del cambio tiene un meta valor que es la diversidad. Este jueves 7 de julio celebramos el VII Congreso de Gestión del Cambio: Evoluciocracia© el poder de la evolución. Para los que estén con nosotros de forma presencial o híbrida en el espacio Bertelsmann

Van a disfrutar de una actividad, por la tarde de 16:30-17:30h dónde se impulsa la diversidad, la creatividad, con un carácter experiencia, con el que podremos evidenciar que trabajar con equipo diverso te impulsa a realizar acciones más adecuadas a lo que las personas esperan cuando se espera que haya una transformación, las famossas expectativas.

Desde luego cuando estamos hablando de Neurotransformación ¿qué es? nos referimos la transformación de la mentalidad, al cambio de mindset

El liderazgo transformador, es un liderazgo por el ejemplo. Cuando estamos hablando constantemente de transformación, que el mundo ha cambiado, que se va a trabajar por un mundo mejor, cuando esto ocurre, las evidencias son claves. La coherencia del mensaje y la coherencia entre lo que ves y lo que oyes. Si los líderes buscan credibilidad, sin duda tienen que evidenciar que hacen lo que dicen, que su comportamiento es coherente con lo que dicen.

Hoy me gustaría hacer una pequeña reflexión sobre la diversidad y en concreto el papel de la mujer en la cumbre OTAN Madrid.

Los líderes siempre están buscando herramientas prácticas que puedan obtener resultados rápidos para conseguir sus objetivos. Una herramienta clave que prácticamente no se está utilizando es la diversidad. Cuando hablamos de diversidad es en los 360 grados: sexo, religión, política, edad etc.. y hablamos de Tolerancia.

¿Que queremos decir con tolerancia?

La tolerancia es cuando aceptas opiniones y formas de hacer de otros, sin estar de acuerdo. Eres tolerante cuando convives con diferentes puntos de vista con los que no estás de acuerdo y sin embargo los respetas y aceptas. No impones tu criterio y dejas hacer.

Caso ” La mujer en la CUMBRE de la OTAN. Madrid 2022″

Cuando observas esta foto me doy cuenta de lo lejos que estamos de la famosa paridad. Aunque la discriminación positiva no siempre tiene buena prensa, sin embargo, al ver fotos como esta, te planteas que quizá es la única fórmula para que las mujeres además de ir de compras, visitas culturales, podamos estar en los entornos de toma de decisión, visión estratégica, aportar otros puntos de vista.

 

Sabemos, porque hay muchos datos publicados, que los países que estuvieron liderados por mujeres obtuvieron mejor resultado frente a la pandemia que aquellos que estaban liderados por hombres. Con esto no quiero decir que uno sea mejor que otros. Al contrario, cuando profundizas y analizas en estos datos lo  que se demuestra es que la diversidad suma, es un elemento clave que contribuye a tener un futuro mejor.

Por suerte las mujeres tenemos la capacidad de dar vida, y también, pensar en estrategia brillantes de futuro. Podemos contribuir a la finalidad de organismos como la OTAN qué es garantizar la libertad y la seguridad de todos los países miembros por medios políticos y militares.

Ya se ha demostrado que la mujer tiene las cualidades de un líder transformador : En la actualidad los líderes tienen que ser maestros del cambio. tanto mujeres como hombres.

(https://ecofin.es/amanda-palazon-los-nuevos-lideres-tienen-que-ser-maestros-del-cambio/)

La mujer tiene competencias innatas como la  inteligencia emocional, empatía, la capacidad holística, Gestión del conflicto, trabajo en equipo y adaptabilidad son características propias que si las unimos a las características propias del sexo masculino probablemente en esta cumbre estuviesen tomado decisiones muy brillantes. La diversidad suma. La idea de gestionar el talento femenino bajo el mismo criterio que se gestiona el talento masculino. 

Boris Johnson “Se necesitan más mujeres en posiciones de poder para evitar tragedias similares”, afirmó, según citó el medio británico Mirror UK.

El RETO:

La CNMV revisa el código de buen gobierno y fijan nuevo objetivo en el 40 % de presencia de mujeres para el 2022. Además destaca la necesidad de mayor presencia de mujeres en la alta dirección. Reforzar la diversidad de género en los consejos de administración

La asociación WOMENCEO,

De la que tengo el orgullo de ser miembro de la junta directiva, está impulsando la presencia de mujeres formadas y preparadas en los consejos de dirección. Conocimiento y experiencia son las mujeres que se postulan para formar parte de los consejos de dirección tanto en las grandes empresas como en las empresas pequeñas de carácter familiar. #womenceo. La asociación WomenCeo, que impulsa liderazgo por el ejemplo como hablábamos en párrafos anteriores, impulsar la igualdad, y la equidad Y lo evidencia con su junta directiva y su Consejo asesor a los constituidos por hombres y mujeres de alto nivel.

Se pueden ver muchos datos de cuál es la situación del 2022 en el estudio realizado por la asociación y presentado en la CEOE el pasado enero 2022