“El mundo ha cambiado y la gestión del cambio también” en el congreso vamos a tratar cómo ha evolucionado todo el proceso de cambio incluso me atrevo a decir que estamos en la Economía del Cambio y Transformación©
¿Qué es la Economía del cambio y Transformación?
La economía del cambio y transformación es un sistema que se basa en la capacidad de adaptación y en situar a la experiencia de la persona como impulsor del crecimiento de la riqueza y el desarrollo de las organizaciones, bajo la premisa de aumentar la productividad en equilibrio con el bienestar organizacional.
Aborda el siguiente enfoque:
1. Cambio estratégico
Gobierno y Ejecutivo ya deben de integrar la disciplina del cambio y la transformación, supervisar y crear un entorno “change friendly”, para que transformación y gestión del cambio puedan trabajar de forma profesional.
2. Cambio liderazgo
Nueva cultura, nuevo liderazgo, un líder facilitador, eficiente y humano.
3. Innovación empresarial
Solo aquellas empresas que se adapten y den respuestas a la demanda del mercado sobrevivirán, “sin innovación, no hay evolución”.
4. Cambio de mentalidad
Hacia la empresa consciente, la empresa ética. El líder humano, que gestiona de forma colaborativa. Un líder que abandona la gestión por tareas, instrucciones, controlador, exigente con reproches continuos y pasa a la formula de: desarrollo , de responsabilidad, confianza y comunicación positiva.
5. Entorno antifragilidad, adaptabilidad y flexibilidad laboral
Ni VUCA, ni BANI, necesitamos salir reforzados de cada situación. El objetivo es diseñar sistemas y estrategias que no solo sobrevivan a las turbulencias, sino que se enriquezcan y se fortalecen gracias a ellas. ¡Aceptémoslo!, el mundo laboral ha cambiado, el concepto de talento debe evolucionar ya no es suficiente con tener doble grado y tres idiomas, además, necesitamos habilidades antiguamente llamadas habilidades blandas, en la actualidad, un concepto similar que proviene del PMI son “las power skills”, es decir, las verdaderas habilidades poderosas, habilidades del talento.
El objetivo de este congreso se cumplió! un año más . Los tres objetivos:
- El primero reunir a los profesionales del cambio. Comunidad. Continuar trabajando en esta comunidad que nos ayuda a eliminar la soledad del gestor del cambio.
- Profesionalización. aprendizaje continuo. aprovechar estos encuentros para extraer nuevas ideas, nuevos herramientas y nuevos conocimientos a través de la experiencia de nuestros 20 ponentes, de los temas que tenemos sobre la mesa: sostenibilidad, agilidad, políticas de flexibilidad laboral, cambios informáticos, etc..
- Networking. CLUB HCMBOK. generar una red de contacto.
Para dar comienzo, al 9 Congreso de gestión del cambio, en un entorno deportivo con la identidad del deporte haciendo alusión a la necesidad de entrenar a los equipos y nuevas áreas de gestión del cambio en Políticas, Herramientas, etc.. es decir: Gobierno, estrategia , Método HCMBOK, Enfoque humano, lo que llamamos en el Instituto de gestión del cambio “la fórmula M” :
“El balón está en juego. Hasta ahora hemos conseguido meter una canasta. Es cierto, y sabemos que nos han metido también algún gol. Somos conscientes. Sin embargo, sabemos trabajar set a set. También sabemos que esto no va de velocidad, que es una maratón. Y también sabemos que una escalada necesita una preparación previa.
y desde luego tenemos claro como gestores del cambio sabe lo importante que es el tercer tiempo. ”
Muchas gracias a todos. Iniciamos la novena edición del Congreso de Gestión del Cambio.”
